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最长产业链考验彩电企业整合能力

http://www.bjmmedia.cn      发布日期:2011-01-25      中关村多媒体创意产业园      关注度:
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平板电视产业链非常长,长到从这头看不到那头,涉及的部件过多,而且都是关键部件。从整机往上数,面板、玻璃、材料、外延片、芯片、封装,任何一个环节出问题都会导致整个产业链的波动,而且因为产业链过长,波动是滞后的,等反应过来可能都过了半年。正是这样超长产业链,考验国内彩电企业的整合能力。

本报记者  王耀翠摄影报道

日前,由工业和信息化部运行监测协力局、工业和信息化部电子信息司、中国电子视像行业协会和奥维咨询(AVC)联合举办的2010年度中国电子信息产业运行暨彩电行业研究发布会在北京举办,奥维咨询公司总经理喻亮星预测,到2015年,国内平板电视市场规模将达到6000万台。据奥维咨询数据显示,2010年是LED背光液晶电视发展的黄金时期,其市场规模已达到560多万台,全尺寸产品市场渗透率已达29%,目前国内市场已经进入LED背光液晶电视替代CCFL液晶电视时期。

2010年,北京京东方、TCL华星光电、昆山龙腾光电在高世代液晶面板生产线上都投入了巨资,力争打造国内平板电视完整产业链。工业和信息化部总经济师周子学在会上大声疾呼:“中国必须整合一两家企业成为全产业链企业,整合就是生产力,整合就是竞争力,完不成整合,中国的平板电视产业就没有竞争力。”

经营主体需集中

中国电子视像行业协会副秘书长孙新果在总结2010年成绩时透露,围绕玻璃基板、高世代面板、模组和整机一体化以及配套产业的投资在2010年超过了2000亿元,初步形成了五大产业集群,即北京辐射圈、长三角、珠三角、海西经济区以及以成都为主的西部开发区。

2010年,中国彩电业产值达到了1080亿元,彩电总体产量达到了历史最高点11493万台,同比增长16.1%。在成为最大生产基地和最大市场的同时,我国彩电业也转入“十二五”转型升级的攻坚新阶段。“‘十二五’期间,我们要考虑的是如何从家电制造大国向制造强国转变。”周子学说。

对于国内家电企业以及家电产品而言,掌握上游面板资源是由“大”到“强”的关键。近两年,在政府部门的大力支持下,中国大陆已逐渐具备面板生产能力。北京京东方8.5代面板生产线、深圳华星光电8.5代面板生产线都将于2011年实现量产,随后,日本夏普参与在南京建的6代线、韩国三星在苏州着手建的7.5代线、LG在广州建的8.5代线,以及台资企业友达光电在江苏昆山建的7.5代线,也将逐步量产。奥维咨询统计数据显示,未来我国在产业链上游投资将超过3000亿元,成为全球最主要的平板显示器件的供应国,TFT-LCD面板、模组超过1亿台(以32英寸计算),PDP面板、模组超过500万台。

不过,对于这一切成果,周子学提出,“区域可以适当分散,经营主体必须集中”。周子学表示,面板产品不便于运输,需要考虑产品的经济运输半径和市场分布。可根据彩电生产基地的分布情况投资建设面板生产厂,围绕面板厂,形成上游配套及下游整机生产,甚至就地销售。不过,经营主体必须集中。据其介绍,面板厂商至少拥有3条以上生产线才能实现规模经济效益,这种规模经济不仅体现在生产线数量上,也体现在企业在采购销售过程中的价格谈判能力。

由于面板的上游环节如材料、设备以及下游的整机企业都是全球大产业,面板生产企业的采购规模和对面板市场的控制能力,都将在很大程度上影响企业的生产成本和销售价格。周子学表示,从全球来看,目前做大尺寸面板的企业不超过10家,排在前5名之后者很难有竞争优势。因此,中国要发展平板显示产业,经营主体必须集中,这是由产业发展规律决定的。

面临最长产业链考验

目前,国内主流彩电制造企业有海尔、海信、TCL、创维、长虹、康佳等。“目前,这些企业都在同一平行线上竞争,未来5年,可能出现一两家领头企业,这样国内彩电产业才能在国际上有竞争力。”创维集团副总裁杨东文说。

周子学也提出,国内必须有一两家企业整合全产业链,从上游的IC到模组,从LED的外延片到封装,从整机到品牌,完成制造全产业链的竞争。

周子学特别强调,产业链完整的跨国企业如三星、LG,从原材料到装备、到整机,都是全产业链经营,就可以“东方不亮西方亮”,进行策略性降价,即为了市场占有率,把产业链中某一区段的价格压低,用产业链的其他环节的高利润来弥补。在其看来,中国必须整合一两家企业成全产业链企业,“要让有实力的经营主体把各方面的生产力集中起来,完成产业的整合,实现规模效应,才能有效提升我国在平板显示领域的竞争力”。

对此,杨东文表示,从企业角度来说,操作难度比较大,“因为平板电视产业链非常长,长到从这头看不到那头,涉及的部件过多,而且都是关键部件。”杨东文举例说,白电冰箱、空调的关键部件非常清晰,仅涉及压缩机、钢材、注塑能力。但平板电视产业链,从整机往上数,面板、玻璃、材料、外延片、芯片、封装,任何一个环节出问题都会导致整个产业链的波动,而且因为产业链过长,波动是滞后的,等反应过来可能都过了半年,比如康宁一个炉子从关火到恢复生产可能需要半年时间。

正因为产业链过长以及反应的延后性,2010年,国内彩电企业渡过了“惊心动魄”的一年。2010年年初,彩电企业库存过高,成品和关键部件大幅跌价,企业压力倍增。“2011年可能还是如此。现在面板降价,也许到二季度就涨价了。这个教训企业要反思。”杨东文说。

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