——记北京德农种业有限公司首席育种家孙占勇

“中国粮食安全的关键是种业安全。随着国家的高度重视，中国种业的春天已经到来！”看到了国内种业与国际水平的差距，也看到了近年来国家对民族种业的支持力度不断加大，孙占勇想要为自己的祖国和所从事的行业做出更大的贡献，于是毅然从外企转战民营企业——北京德农种业有限公司（以下简称“德农种业”），成为公司的首席育种家。

打造一流育种研发体系

德农种业是中国民族种业排头兵之一，公司主导产品——玉米种子从2005年开始连续7年销量全国第一。孙占勇从事育种工作多年，2011年加入德农种业前，他曾在美国攻读植物遗传育种专业博士。2004年毕业后，他先后在美国的孟山都公司、亚蔬—世界蔬菜中心、荷兰东西方种业国际公司等世界知名种业公司和非赢利性国际组织从事科研管理工作。

加入德农种业，孙占勇给企业带来的不仅是外企的先进管理经验，更重要的是与世界接轨的育种研发体系。入职后，孙占勇做的第一件事就是改革公司的科研体制，打造具有国际一流水平的流水线式商业化育种体系。

据孙占勇介绍，通过矩阵式的管理方式，避免了科研管理过程中的集权化，调动了科研人员的积极性；通过设立各个育种中心的育种目标，明确育种任务，避免了课题组小作坊式育种工作的盲目性和育种站之间工作的重复性；在育种流程上把育种过程分解为几个关键环节，每组负责育种过程中的一个环节，把这些分散在各个育种站的育种工作通过育种软件整合在一起形成流水线式研发体系，大家共同完成育种选育工作，加速了新品种的选育进程。

同时，孙占勇还运用外企工作经验完善了公司的科研管理体系，组建了高素质的科研育种团队，并与国内主要科研单位、大学以及美国知名企业在种子研发方面建立了合作伙伴关系，较好地提升了公司的整体研发水平。

三年间，他领导的科研团队主持申报了1个国家级、4个省（市）级课题，通过省级审定玉米新品种12个。

培育更多适合中国土地的种子

科研体系的创新加快了德农种业的发展步伐。仅2013年，公司就新审（认）定通过了玉米品种9个，水稻品种2个，水稻不育系1个。此外，公司还在通州区国际种业园建立了500平方米的生物技术试验室，实现了常规育种和生物技术辅助育种的有机结合，进一步缩小了与跨国种业公司的差距。

“粮食安全归根结底是种业安全，由于跨国公司在育种资源、技术、资金、人员及管理模式上都领先于国内的民族企业，跨国公司进入中国市场后，对我们的民族种业冲击很大。”孙占勇认为，民族种业只有可持续地研发出更懂中国土地、可以与跨国公司相抗衡的新品种，才能从根源上保证我们中国人碗里装我们自己生产的粮食。他举例谈到：美国杜邦先锋公司于2004年审定通过了玉米品种“先玉335”，因其高产、稳产、早熟、脱水快、出籽率高、商品品质好、适合机械化收获等优点，进入市场以后，全国种植面积迅速由2006年的26万亩增长到2010年的近3700万亩，成为我国第二大玉米品种，在东北春玉米主产区给国内种业造成很大的冲击。

面对跨国公司的挑战，德农种业奋起直追，经过多年的努力，2013年在吉林省审定通过了玉米新品种“德单129”，除了具有“先玉335”的优点外，“德单129”在抗病性和抗倒伏性上也有了很大提高，更能抵御不良气候的影响，很快成为一个在我国东北玉米主产区可以跟“先玉335”相抗衡的品种。

立足种业产业发展，创造农业产业化的新价值。孙占勇作为一名种业科研工作者，他深知，伟大的事业产生伟大的精神，伟大的精神既凝结着以往的奋斗，也昭示着未来的希望。为扛起中国民族种业兴起的旗帜，中关村的孙占勇们正在用自己的学识和社会责任感，不断努力着、奋斗着。