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互联网视频较量从版权大战转入用户较量

http://www.bjmmedia.cn      发布日期:2013-12-27      中关村多媒体创意产业园      关注度:
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即将步入2014年之际,已经成为中国5亿多网民主要使用服务的互联网视频出现了新的发展轨迹,昔日主导互联网视频网站之间竞争的版权大战,很可能在下一年变成各平台之间的用户较量,背后则是对用户大数据的精准分析。迅雷集团日前宣布,迅雷全线产品矩阵将大幅度提升对迅雷看看的支持,把1.5亿注册用户灌入迅雷看看,两者将实现用户大数据的共享。鉴于迅雷是目前国内处于第一的下载工具,并拥有500万的月度活跃付费用户,迅雷与迅雷看看实现账户打通后,后者将受益于海量用户数据对广告销售的拉动。

版权靠不住,得靠用户

迅雷集团COO黄芃形容2014年的互联网视频竞争将是用户平台之间的竞争。“一般视频网站不需要用户登录账号,用户上来就可以看视频,它们天生就是流量平台”,黄芃认为,流量平台虽然拥有海量的用户流量,但却无法对用户产生足够的黏性,“今天用户来了,但是明天就未必来了,我们需要知道用户的习惯,从而引导用户,增加用户黏性”。

“购买一个综艺节目的版权就得一两个亿,靠买版权竞争,视频网站是扛不住的”。黄芃指出,现在视频内容版权每年增长都在50%-100%,但是视频网站的广告价值并没有这么高的增幅。所以,纯视频网站在未来的日子很难单独撑下去,“需要靠娘家,有后台”,这也就解释了爱奇艺背靠百度、腾讯视频背靠QQ、看看背靠迅雷的因果关系。他认为,视频网站的盈利取决于版权成本没有急剧上涨,广告价格没有急剧下跌,但目前的市场环境决定了纯视频网站在很长的一段时间内都无法考虑盈利,即便是达到盈亏平衡,也是很脆弱的,转眼就会被打破的,“就像当年当当网上市时是盈利的,但很快连续亏损”。

拿用户行为玩互动营销

用户在迅雷上下载过什么类型的电影,迅雷看看就会自动地推送类似的电影给用户——看起来迅雷与迅雷看看用户账户打通后有很大的想象空间。黄芃称:“像阿里、腾讯这样的平台,最大的价值是基于用户账号的高黏性访问,而目前的网络视频市场,用户访问都是流水一般,毫无忠诚度可言。砸内容,砸渠道,各个视频网站都在拼流量,但没有人真正把用户做起来。迅雷看看显然不属于资金、人力最强的平台,如果在这种环境下竞争,我们必须有差异化战略,累计了十年的迅雷大数据将与看看接驳。”

据了解,上述两个平台的用户打通通过账号实现,记录用户使用习惯,进而形成用户群体的分析,最后形成精准广告的投放。优酷原营销VP、新任迅雷看看CMO黄旭明指出:“迅雷看看的营销还有很多与同行业差异化的特点,过去我们将电视媒体和网络视频媒体进行跨媒体研究时有很多有意思的发现,但很多广告主将网络视频仅仅作为电视媒体的一个补充投放媒体。但我们认为其实互联网真正有价值的,是用户,基于用户属性和行为的视频互动营销才是网络视频最深刻最有效的营销。这一点,我相信迅雷看看会在2014年给行业带来惊喜。”

黄旭明透露,除iOS、安卓的手机与平板电脑端产品之外,迅雷看看还首次发布了电视端的APP产品——看看TV;并且,迅雷看看还与VIVO、AUDEX等硬件厂商达成战略合作,进一步扩展多终端战略。

(来源:光明网)



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