在创新全球化大背景下，我国已经形成了中关村国家自主创新示范区等创新集聚区，其在推动战略性新兴产业发展方面发挥了重要作用。与传统的工业经济不同，战略性新兴产业遵循新经济规律，以企业的创业成长和创新发展为根本动力，快速成长的“瞪羚企业”群体是培育战略性新兴产业的关键。这是长城企业战略研究所近日发布的《中国瞪羚企业发展报告》提出的观点。

在新经济时期，我国“瞪羚企业”面临怎样的机遇与挑战？其“神速跳跃”会对区域经济发展带来何种影响？“瞪羚企业”进一步壮大希望获得怎样的土壤？高新区为培育“瞪羚企业”做了哪些努力？近日记者就这些问题采访了相关人士。

主持人：

本报记者 郭涛

嘉 宾：

北京市长城企业战略研究所所长 王德禄

宁波高新区管委会副主任 崔秀良

成都高新区新闻发言人、发展策划局局长 汤继强

恒泰艾普石油天然气技术服务股份有限公司副总经理 谢桂生

北京泰宁科创科技有限公司董事会秘书 李程

中国创世界“瞪羚企业”之最

记者：长城企业战略研究所最近发布了《中国瞪羚企业发展报告》。王德禄所长，首先请你介绍一下中国“瞪羚企业”的总体发展情况。

王德禄： “瞪羚企业”一词源自美国硅谷，是指在高新技术产业领域已跨越了“创业死亡谷”，进入快速成长阶段的企业。其具有与瞪羚相似的特征——个头不大，但跑得快（增长速度快）、跳得高（创新活跃）。这些企业增长速度可以达到十倍、百倍、千倍，还可以迅速实现上市，在资本市场上通过发行股票募集资本。

目前，我国已经成为全世界“瞪羚企业”最多的国家。例如，中国在美国纳斯达克上市的企业有200多家，是除美国之外在纳斯达克上市企业数量最多的国家。2008-2011年在纳斯达克上的美国企业有109家，而中国企业达到145家，超过了美国企业。2008-2011年中关村国家自主创新示范区当年新增上市企业数量连续4年超过硅谷。

记者： 具体而言，“瞪羚企业”具有哪些特征？

王德禄： 一是成长速度快，凭借优势实现井喷式、裂变式增长。“瞪羚企业”往往依靠自身的特色与优势，超越一般游戏规则，独树一帜建立自己的“王国”，以超越常规的速度实现飞快成长。如根据德勤中国2011年发布的第七届“德勤高科技、高成长中国50强”结果，晋身前5名的企业2011年平均增长率为7759%，所有入选企业的平均增长率为1186%。

二是创新能力强，研发原创性技术，采用全新的商业模式。一方面，“瞪羚企业”在激烈的市场竞争环境下，惟一的出路是靠创新寻找其在市场中的位置，并拥有领军创新人才、保持高强度的研发投入。如中关村示范区2010年“瞪羚企业”名单中，康龙化成、碧水源、亿览在线等皆有中央“千人计划”人才；乐金电子、保诺科技、康龙化成的研发投入强度分别达92.2%、75.3%和86.6%。另一方面，“瞪羚企业”往往通过独特的商业模式改变行业境况、设定新的游戏规则、合并细分市场、整合顾客需求，进行价值创新。如凡客诚品自2007年成立以来，加速颠覆传统商业模式，不开设线下门店，将生产物流全部外包以缩减成本，通过IT技术及互联网串起上下游产业链，利用信息流指挥合作伙伴，并将库存分散给合作伙伴，使自己的库存量降到最低，构架出轻资产运营模式。2009年，凡客以3年29576.86%的销售收入增长率排名当年“德勤高科技、高成长亚太区500强”第一位。

三是专业领域新，把握细分产业领域，从价值链高端切入。“瞪羚企业”往往通过产业细分及集中一点的战略，在产业价值链分解及融合的过程中找到自身切入点，并获取立身之地及竞争优势。如奇虎360抓住了互联网时代网民最关注的信息安全领域，采取云计算技术和免费服务模式在短时内积累了上亿用户。

四是发展潜力大，是掌握战略制高点的“小巨人”或“隐形冠军”。围绕新兴产业领域创业、从产业价值链高端切入、借助原创技术屏蔽竞争、采用全新的商业模式、拥有领军人才、第一个“吃螃蟹”的先入为主效应、独特的客户资源、“烧钱”的资本优势等，都是“瞪羚企业”的一般表征。这些表征往往就是“瞪羚企业”掌握产业发展或行业发展战略制高点的主要依托，是“瞪羚企业”能够成为行业“小巨人”或者“隐形冠军”的根本原因，更是“瞪羚企业”向原有产业价值链及行业领先企业挑战的重要“武器”。

“瞪羚企业”是区域竞争力的核心

记者：“瞪羚企业”在中国的分布有什么规律？

王德禄： “瞪羚企业”群体往往出现在高新技术产业集聚区，或者说只有活跃的创新创业才能够孕育“瞪羚企业”群体。其增速远大于骨干企业，拥有更大的发展潜力。所以，对于高新区而言，抓“瞪羚企业”就意味着抓增长，抓“瞪羚企业”就意味着抓新经济的未来。

记者：各个高新区发展的基础和优势均不同，培育“瞪羚企业”也需要走特色化道路。王所长，你调研过很多高新区，就你观察目前高新区发展“瞪羚企业”形成了哪些特色？

王德禄： 从我们对中国“瞪羚企业”发展情况的分析来看，北京、宁波、深圳、武汉等城市是“瞪羚企业”相对集中的地区，这些地区“瞪羚企业”的发展各有特色。

例如，中关村示范区遵循“高技术创业+全球链接”的“瞪羚企业”发展特色，自2008年以来，中关村企业总收入连续3年保持20%以上的增速。其中，计算机和软件信息服务、生物医药、环保、新材料及现代服务业、文化创意等产业均实现20%以上的增长，形成了现代服务业与制造业、科技与文化融合发展的态势，构建了完善的生态产业集群，孕育出大量富有生机的“瞪羚企业”。截至2012年6月，中关村示范区境内外上市公司总数达到218家，其中境内139家、境外79家。境内上市公司中，主板市场51家、中小企业板市场31家、创业板市场57家。

此外，“依托民营经济+鼓励创业+扶持新兴产业”是宁波发展“瞪羚企业”的特色；“创业孵化激活科教智力资源+放大优势产业集群优势”是武汉发展“瞪羚企业”的主要特色；以战略转型为统领，以聚合科教智力资源为着力点，统筹培育新兴产业集群，促进企业竞合发展，是深圳发展“瞪羚企业”的特色；“一流的产业集群+庞大的产业基础”是苏州发展“瞪羚企业”的特色；“强化产业组织能力+注重重点新兴产业发展”是无锡发展“瞪羚企业”的特色；“加速向新经济转型+打造创业天堂”是杭州发展“瞪羚企业”的特色。

记者： “瞪羚企业”的聚集发展，显然对地区经济实力增强产生了巨大的推动力。汤局长，成都高新区作为西部高新技术产业的发展高地，“瞪羚企业”的发展情况如何？

汤继强： 在自然界中瞪羚是群居动物，而在我们的经济社会中，“瞪羚企业”聚集的地区往往拥有较高的发展速度和持续创新能力。“瞪羚企业”个体的规模往往不大，但这样的企业群在地区经济中的“领头羊”作用却越来越明显。

长期以来，成都高新区高度重视自主创新型企业的发展。这不仅体现在对个体企业的孵化、扶持，更重要的是构建了一个较为完整的科技服务体系，涵盖载体、平台、资金、技术、人才等各个方面。目前，成都高新区建成了总面积达114万平方米的孵化器群体，形成了一批电子信息、生物医药领域的公共技术服务平台。在融资方面，构建了天使投资、风险投资、私募股权投资等“梯形融资”服务体系，打造了“一站式”投融资服务平台，被科技部确定为国内领先的科技金融应用示范基地。在人才储备方面，累计引进海归博士超过500人，13人入选中央“千人计划”，39人入选四川省“百人计划”，常年保持在孵企业超过1700家。

记者： 2007年，宁波高新区成为国内第一家由省级高新区成功升级的国家高新区。崔主任，在你看来，“瞪羚企业”的发展对于宁波高新区的发展速度有怎样的影响？

崔秀良： “瞪羚企业”之所以重要，是因为“瞪羚企业”不仅是“区域个性”的晴雨表，还是区域竞争力的重要组成部分。当前，新兴产业的兴起、高新区的发展水平、区域新经济的活力往往可以由“瞪羚企业”的多少来体现。宁波高新区将加快扶持培育科技型中小企业创新创业作为建设国家创新型科技园区的重要任务，并将其视为发展战略性新兴产业、实现可持续发展的重要途径。近年来，宁波高新区着力加快投融资平台建设，拓宽企业融资渠道，鼓励企业上市融资，涌现了围海、均胜、韵升、东海蓝帆等一批上市公司，并培育了太阳能、美诺华、伊士通、恒力液压、宁变电力等一批科技型企业上市梯队。

“瞪羚企业”需要什么土壤？

记者：北京泰宁科创雨水利用技术股份有限公司是中关村“瞪羚计划”首批重点培育企业之一。请李秘书简要谈谈企业被评为“瞪羚企业”前后的发展情况和变化？

李程： 泰宁公司2003年4月在中关村昌平园成立以来，一直致力于雨水综合利用技术的推广与创新，各项业务在不同时期填弥补了国内的空白。被评为“瞪羚企业”之后，企业的创新能力得到大幅提升。

在泰宁领导的带领下，公司技术研发人员更加规范并重视积极开发新技术新产品，努力做到科研成果产品化，以泰宁虹吸式雨水斗、悬吊系统、渗排一体化技术等拥有自主知识产权的高新技术为基础，在雨水综合利用技术和同层排水技术方面取得了突破性的研究成果。相关技术已申报专利40余项，获授权专利32项。同时，凭借多年的技术积累和业务创新，泰宁已成为国内多项行业标准及行业规范的编制或起草者之一。

记者： 恒泰艾普公司2010年8月被评为中关村“瞪羚计划重点培育”企业，被评为“瞪羚企业”后，恒泰艾普在研发与人才方面发生了什么变化？

谢桂生：自2005年创立以来，恒泰艾普已发展为拥有9个控股、参股子公司，2个海外分部的高科技企业，并于2011年年初在创业板成功上市。这些成绩与公司被评为“瞪羚企业”获得的激励是分不开的，正是这种激励让公司的人才凝聚力更加强大，科研攻关能力也显著提高。目前，公司有3人入选中央“千人计划”专家，4人入选北京市“海聚工程”并被聘请为北京市政府特聘专家，1人入选青年“海聚工程”，1人被认定为2012年“中关村高端创新领军人才”，公司董事长兼总经理同时入选北京市领军人才；公司还拥有“中关村科技园区海淀园企业博士后科研工作站分站”和“北京市油气藏勘探开发工程实验室”。截至目前，公司研发人员达90人，从海外留学回国工作的人才16人，已形成了突出的研发人才优势。2012年，公司研发投入2875万元，比2011年同期增长了153.25%。

记者： 企业的成长离不开发展环境的支撑，被评为“瞪羚企业”后，很多公司发生了诸多飞跃性改变。从企业的角度看，科技型中小企业快速成长需要怎样的土壤？

谢桂生： 企业兴则民族兴，民族兴则国民荣。我们作为“瞪羚企业”，在感谢政府给予各项指导的同时，也希望能够获得更多的支持。例如，我们希望政府在并购、收购的政策方面给予相关支持，包括给予创业企业高额的并购中介费用、加快相关审批手续以及对律师、审计、评估等中介费用给予一定比例支持等；对企业保护知识产权等方面进行专业性指导。此外，高新技术更多的是靠人才来产生效益，所以在人才引进方面，希望给予更多的支持，让企业有更多的手段来吸引人才。

李程：近年来，由于企业发展对融资的需求较大，导致财务贷款压力激增，中关村示范区出台的贴息补息政策在很大程度上减少了企业贷款融资的负担，对企业的发展起到了重要的促进作用。

从我们自身的成长经验来看，对于中关村示范区内的高新技术企业，建议相关部门及相应政策应加大政府采购的推动力度，积极扶持本土企业发展。例如，我国是一个严重干旱缺水的国家，泰宁公司做为国内雨水综合利用行业的领军企业，正在积极建议把雨水设施作为城市、道路、桥梁等各种建设的一个标准。希望政府能大力加强新兴雨水收集和综合利用产业的推广，推动新兴产业的发展，为首都经济发展融入新商机。

记者： 汤局长，刚才两家瞪羚企业都谈到了自己的发展变化情况。对于“瞪羚企业”的生存环境，你怎么看？

汤继强： 在自然界瞪羚是濒危物种，它的死对头是猎豹，它在喝水时也容易被鳄鱼捕杀。在经商业生态系统中情形也有几分类似，“瞪羚企业”的周围潜伏着许多个头比它们大、资源比它们丰富的“大鳄”。

那么，是不是抑制猎豹和鳄鱼就能帮助瞪羚成长、使它们的队伍发展壮大？答案恰恰相反。在非洲大草原上，瞪羚正是在躲避猎豹的追杀中练就了快速奔跑、连续跳跃、敏捷躲避的本领。可以说，是生存的危机感造就了瞪羚的速度和敏捷。

自然界的规律给我们的商业社会提供了很好的借鉴。所以我认为，打造和维护良好的商业生态环境才是对“瞪羚企业”最大的帮助，这离不开各界的齐心协力。

培育“瞪羚企业”需齐心协力

记者：王所长，从你的调研情况来看，高新区在培育发展“瞪羚企业”方面遇到了哪些问题？

王德禄： 第一，缺乏天使投资。由于很多地区天使投资人群体较小、投资供需信息不对称、“传帮带”氛围不突出，许多潜在的“瞪羚企业”难以获得天使投资。

第二，政策创新不足。目前大部分政策资源、产业要素为缺乏创新动力的大企业所占据，而重视小企业、重视创业的举措流于形式，尤其是尚未从技术生命周期的发展规律审视“瞪羚企业”的发展地位及作用。还有部分地区尽管推出了相关行动计划，却沿袭了传统工业管理的老路，鼓励扩大生产规模，而不重视刺激技术创新，“瞪羚企业”的培育效果大打折扣。

第三，发展机制不畅。目前，部分区域已初步形成适合新经济发展的创新环境，但在人才、资金、信息方面尚未构建健全的“瞪羚企业”发展机制，制约了“瞪羚企业“的快速成长。

第四，培育工作没有与本地产业基础相结合。“瞪羚企业”群体往往是出现在当地具有一定基础的产业领域。目前，我国一些地区在培育“瞪羚企业”的时候还存在着领域选择过于宽泛、资源支持较为分散的情况。

记者：就刚才王所长谈到的一些问题来看，高新区发展“瞪羚企业”需要政、产、学、研、企齐心协力，才能取得更快的增长速度与更强的区域竞争力。崔主任，请你谈谈宁波高新区在协调各方资源方面做了哪些努力？

崔秀良： “瞪羚企业”的快速发展需要一个优化的成长环境和强大的资源支持。政策扶持是必须的，集成各类平台资源也是必不可少的。近年来，宁波高新区根据科技型中小企业各个成长阶段的不同特点，在科技、创业、产业、人才等方面制定出台了一系列扶持政策，此外还努力搭建了宁波创新港、宁波投资广场、宁波检测认证服务平台、宁波科技信息服务平台、宁波知识产权服务平台等“一港四平台”，为宁波市科技型中小企业创新创业提供了强大的服务支撑。如宁波创新港由宁波市科技局和宁波高新区管委会联合共建，主要为宁波市科研院所、高等院校、企业团体、创新联盟、投融资机构提供成果发布、项目对接等各类活动的科技创新公共服务；宁波投资广场通过“入驻、设点、挂牌”等方式，在宁波研发园集聚各类投融资及其服务机构，建成网络化的投融资服务体系，实现“为资本找项目、为项目找资本”的功能。

记者： 汤局长，作为高新区“瞪羚企业”发展的见证者和实践者，你对于当前园区培育“瞪羚企业”有什么建议？

汤继强： 目前，国内多个地方都针对“瞪羚企业”推出培养或扶持计划，这些计划非常好。我想重点谈一下目前“瞪羚企业”面临的一个最大的难题——融资。王所长在调查结论中谈到，“缺乏天使投资”是目前遇到的难题。我认同这个观点，但我想强调，解决“瞪羚企业”的融资困境，天使投资、风险投资并非惟一出路。

以成都高新区为例，在长期的实践中成都高新区探索出“梯形融资模式”。我认为，处于种子期、初创期、成长期、扩张期和成熟期等不同发展阶段的科技型中小企业融资需求差别很大，因此应建立起一套“内源融资+政府扶持资金+风险投资+债券融资+股权融资+改制上市”的“梯形融资模式”。很显然，在这种模式中，需要政府、银行、风险投资等不同主体共同参与，更需要这些主体之间有效结合。而由于“瞪羚企业”往往专注于创新的领域，它们的新技术、新商业模式决定了企业的融资需求千差万别，这就要求上述主体必须推出创新性的合作模式，为“瞪羚企业”量身定制创新的服务、扶持方式。

（来自：中国高新技术产业导报）