8月26日，在中关村创新平台的推动下，8所高校与一些企业在已经达成合作意向的“人才互动”项目上签字，此举有力地推动了学校和企业对人才的培养，促使人才就业与单位招聘不协调问题的解决。在这次校企合作中，主要涉及人才的联合培养、师资方面的双向兼职，以及科研成果的转化。

进入9月，各大高校相继开学，在北京大学软件与微电子学院2011级新生开学典礼上，百度高级科学家王海峰博士以新任语言信息工程系主任的身份，给新生们做了题为“互联网时代的自然语言处理”的学术报告。百度在线网络技术（北京）有限公司是这次签约的主要公司之一，王海峰从业界到学界身份的转变，可以说是校企人才互动的一个代表。

北京大学生命科学学院教授、博士生导师李毅认为，高校和企业之间的合作，对高校来讲，一方面可以使学生真正地认识到社会需要什么样的人才类型；另一方面，能够促使大学教师更好地认识到产业领域里真正需要解决的问题，从而推进科研的发展。“经常听到有人说中国科研成果转化率低，这是由做科研的人对产业了解不够深入造成的，如果大学老师不去了解产业的问题，在实验室里面研究的问题很可能就不是产业中真正需要解决的主要问题，不能有效解决产业中的实际问题，研究出来的成果自然很难受到人们的欢迎。这次人才互动活动能够有效地推动人才的培养和科研成果的转化。”李毅说。而对于企业来讲，可以看作是一种解决人才需求的办法。

对于学生在公司进行实习，李毅认为，企业作为一个重要的桥梁，为在校大学生提供专业实习的机会，这对学生了解产业和社会相当重要，如果大学生就在学校内部做毕业实习，他们将很难成为社会真正需要的人才。但是，在学生实习的过程中，企业不能确定实习生毕业之后是否留下工作，这就制约了学生的专业实践，在商业竞争的环境下，企业不希望一些商业机密因为实习生的外流对公司造成危害，会对一些有技术保密的的部门，或者在一些竞争特别激烈的行业限制实习生的进入。另外，小型企业由于规模小，人数少，可能会为实习生提供更为广阔的实习空间，让实习生接触到更多的东西，有利于实习生自身综合能力的提高。

针对“双向兼职”的问题，李毅教授表示，国内对大学教授能否在外面兼职没有明确规定，有些学校允许教授在不影响正常教学和科研的前提下在校外兼职。而在美国，很多大学教授在校外公司都有兼职，有些大学教授还自己开办公司。作为大学教授和公司老板，他们把基础研究放在大学里面，把和产业化相关的技术放在公司里面开展，这样可以把研究出来的成果马上转化生产，做到科研和生产的无缝对接。国内没有明确的规定，所以每个高等院校的情况都不太一样。

相比大学教授去企业兼职，企业高管或者高级研究人员走进学校进行教学的案例在国内较少。李毅教授称，不同的行业会有所不同，涉及管理或金融行业的，一些大的企业的高级管理人员可能会在大学里讲授现代企业的管理和经营问题。在很多行业中，中国大部分企业的研发能力在基础方面还无法达到和大学同样的水平，所以正常情况下公司人员很难在大学里兼职。更多的是高校老师走进企业，帮助企业解决一些技术上的难题，在技术和研发上给予支持，促进企业更好更快地实现科研成果转化，从而提高企业研发效率，促进企业解决现实问题。

李毅教授的另一个身份是国家作物分子设计工程技术研究中心常务副主任，依托于北京未名凯拓农业生物技术有限公司，也是北京未名凯拓农业生物技术有限公司。据李毅介绍，北京未名凯拓农业生物技术有限公司成立于2003年，李毅教授作为公司的副总经理，从公司的早期创业阶段就参与其中，在参与公司的运作中更侧重于科研方面。公司在邓兴旺博士为核心的科研团队带领下维持正常运转，邓兴旺是美国耶鲁大学终身教授，作为国家“千人计划”特殊引进人才，邓兴旺既是公司的首席专家和核心领导，又是北京大学特聘教授，在北京大学担任一定的研究生教学任务，邓兴旺和他所带领的研究生把基础研究和学习放在北京大学进行，把与产业化相关的技术放在公司开展。邓兴旺和他的科研团队目前从事被袁隆平院士称为“育种里的3G技术”的杂交育种技术的研究。

据李毅介绍，北京未名凯拓农业生物技术有限公司每年都为不少学生提供实习岗位，通过提供大学生半年的毕业实习，使他们在增强对企业的了解的同时，对所从事的行业有一个更为明确的认识，同时，企业也通过学生的实习挑选适合公司发展的毕业生留下来工作。对企业来讲，学习优秀的、才华横溢的毕业生通过毕业实习能够留在企业继续工作也是公司所希望的，这对企业的发展有重要的作用。

同时，“人才互动”协议可以促使一些优秀的公司员工考取高校和科研院所继续学习深造，当然，这些员工都是在自愿的前提下，也应该让企业认识到对他们进行培养会给企业在未来的发展中带来怎样的价值。在这个过程中，公司还要承担员工在高校学习结束后选择跳槽的风险。“往往会让员工选择在职读研的形式继续深造，他一方面作为一个学生，在学校正常上课；另一方面，作为公司的员工，在公司进行课题的研究，这样就等于没有完全脱离岗位，对企业和进修的员工都是有利的，同时也能有效地避免员工跳槽。”李毅说。

“高校和企业之间的这种人才互动形式，可以看作是产学研的很好的结合和拓展，这种形式可以促使企业与高校、科研院所进行更广泛的接触，会使企业找到他们合适的员工，同时也能促使高校和科研院所的优秀人才更加清晰地了解到哪个企业会更适合他的发展，可以说对双方都有重大意义。”李毅说。

（来源：科学时报）