整个金融寒冬之中，似乎所有的投资特别是风险投资都进入了一个冰河时代，而在整个投资界噤若寒蝉之时。一直被誉为是金融风暴之最佳避风港的网络游戏界则风景这边独好。巨人网络的“赢在巨人”计划在年前一石激起千层浪，用强有力的资金支撑和实力认可证明了网络游戏不仅具有极强的御寒能力，更有可能成为抵御金融风暴之桥头堡。

风险投资 成中国网游厂商实力的证明

裁员、分拆、亏损乃至倒闭，已然成为时下全球IT业界面对金融风暴之中的常态现象，微软、英特尔、AMD、索尼、联想等巨头均不能免俗，而美国游戏巨头EA以及韩国网游行业的整体裁员似乎在某种程度上也证明着游戏圈亦逃不脱金融风暴的席卷。可一直在游戏圈里被视为后娘生的中国网络游戏厂商近况却显得出奇的乐观。不但在这场金融风暴中独善其身，不仅受到冲击最小，并且还获得一定的发展。在2008年度中国游戏产业年会上发布了关于《2008年度中国游戏产业调查报告摘要》。报告显示，2008年中国网游用户数达到4936万，市场实际销售收入达到183.8亿元，比2007年增长了76.6%.

而近期国内网游厂商的一系列风险投资计划则再一次证明了中国网络游戏不但有充足的过冬食粮，更能有力的支持整个行业稳步向前发展，以“赢在巨人”计划为例，巨人网络计划在今年投放一亿资金来资助网络游戏行业中创业者，巨人网络称，“赢在巨人”计划是巨人网络推出的中国网络游戏业第一个天使投资，旨在帮助那些创意丰富、才华出众，但尚不具备独立创业条件的年轻创业者们。“赢在巨人”计划由巨人网络为创业者提供资金、技术、团队补充、全国推广运营等全方位支持。一旦项目成功，创业团队可获最高20%的利润分成。同时，巨人网络也可以采取投资、入股、收购、代理的方式同创业者进行合作。

同时，巨人作为网络游戏行业现金流最强的公司，其拥有52.3亿元的现金也随时可能加注到该计划中来。这其实就是显示出了巨人所拥有的强大经济后盾和实力，以及对整个产业强有力的信心支持。

其他游戏厂商也同样用一系列行动开拓新的市场，金山展开上市后最大规模的招聘，并以800万美元收购Sky Profit公司30%左右股权，完美时空在北美设立全资子公司、正式开始运营《完美世界国际版》；千橡游戏动用五亿人民币开展V计划等等，都是另类于其他IT公司收缩战线、分离辅业这一集体行动的重大行业新闻。而这都一而再、再而三的证明了中国网游厂商的实力所在。

开疆拓土抗击风暴之桥头堡意义渐显

而深入分析中国网游厂商近期在风险投资上的举动，不难发现一些特点，即整合之功效。中国网络游戏厂商因为十年的积累，在资金、技术上已经进入了一个临界值，而最需要的就是人才和其他辅助性企业，而同时，各大IT巨头裁员，势必让大量人才游离于职场之外，剥离出来的分支企业和有点揭不开锅的其他IT企业大量出现在市场上，又让这些企业可以被超低价收购。这为游戏厂商吸纳优秀人才，并购优质企业创造了极好的外部环境，此刻不出手揽才，不并购，更待何时。而网络游戏的腾飞，正是这冰封的金融冬季里，最有可能实现的美丽希望。

如巨人的“赢在巨人”计划，我们既可以把其视作是一个风险投资，看成是对网络游戏领域中一些可能极有潜力的项目的一种扶持和对未来企业进一步发展的播种，正如新闻出版总署科技与数字出版司副司长寇晓伟在2008游戏产业年会上说，“金融危机为进行产业资源整合和谋求新的战略布局创造了条件。”金融危机影响之下，风险投资基金纷纷撤出，小型的创业团队越来越缺少资金支持，创业团队面临危机。而巨人此刻用资金等资源直接作用，由此受惠的中小创业团队感激之情则胜过千言万语。其实同样的事情也在其他领域中发生了多次，如马云的阿里巴巴在金融风暴之中，拿出60亿贷款给“受灾”最严重的中小企业一样，在渡过“寒冬”之后，这些团队、这些中小企业势必对巨人对阿里巴巴感恩戴德，对于巨人的直接回报将是更多优质的虚拟产品供给，对于阿里巴巴则是更广泛的现实产品供应。

同时也可以视作是一种人才吸纳的另类政策，从现实层面分析，不难看出，这样一个计划其实又有着极强的人才吸纳功能。巨人网络是一家自主研发型公司，在服务器端、客户端技术方面拥有领先技术，这些优势技术可以向创业团队开放。巨人网络对客户需求的认识、项目研发的经验等也都可以与创业团队分享。另外，强大的地面推广部队、良好的运营平台等都会给予创业团队有力支持。

在创业者的身份安排上，巨人网络称，创业者可以自由选择，比如做员工、与巨人合作开发或仅仅需要巨人投资甚至代理产品运营。选择什么样的身份和形式加入“赢在巨人”，在于创业者自己的评估，只要能帮助创业者排除干扰，充分发挥优势，有利于项目成功，巨人网络方面都能接受。诸多优势，这对于创业团队的吸引力不言而喻。

毫无疑问，以巨人网络为代表的中国网络游戏产业将势必成为全球抗击金融风暴的一处桥头堡。