“大众创业、万众创新”，创业是近年来的热门话题，而创业风的劲吹，让越来越多的人投身到这片浪潮之中，其中不乏一些科研技术人员。

目前，东莞有三十多个科技企业孵化器，其中不乏省级及国家级的，有不少还背靠新型研发机构，有科技高校的合作背景。这样的模式无疑有其优越性，因此也吸引了不少技术人员、高校教师下海创业。

选择创业的科研技术人员往往是某个领域的技术大牛，一般都掌握有一定的技术积累，这些技术可能是自己专业研究成果的不断积累，也可能来自于专业学习或者工作积累的经验，因此他们在产品的技术研发方面具有先天优势。

然而，创业是一个系统的工程，在技术方面的优势对于创业成功与否，只能起到一定程度上的影响。此前，笔者在与松山湖一家科技孵化器的负责人交流的时候，对方就坦言，一些从高校出来的技术大牛，在技术上钻研得很深，但是在市场思维方面却非常欠缺，在产品研发方面不够“接地气”。

应该说，从技术到成熟的产品，再到成功的商业的距离是十万八千里。技术必须加上合理的市场营销策略，相对成熟的管理，数目恰当的资本和相对成熟的团队，然后才可能获得一定的成功。

技术人员往往有完美倾向，在产品研发过程中，不断地调整产品的功能、性能甚至形态，最终发现，资金已经耗尽，而期望中的产品还在研发过程中。

举个例子吧。据笔者了解，在前两年微信红包刚推出不久后大受欢迎，东莞的网络公司瓦力科技看到了这一点，经过讨论后，该公司的负责人让技术人员开发一个抢红包插件。技术人员看到要求后觉得没意思，原因就在于产品开发的技术路径在他们看来太简单了，完全没有挑战性。

后来，插件用几天时间就做出来了，然后经过了测试并在春节前推向了市场，迅速获得高下载量，成为近年来同类产品中的代表。

事实上，像这样的例子还有不少。可见，对于一款好的产品来说，技术并非唯一决定的因素。任何受欢迎的产品，都是需要在技术和市场之间取得平衡，这是科研技术人员在创业的时候必须谨记的。

好的产品应该能够满足用户的需求，能够使用可行的技术手段实现并且通过销售给公司带来利润。用户体验是产品的核心，能够满足用户的刚性需求，受众用户市场空间很大，产品具有核心竞争力，具有不可复制性，有收益并且具备很好的产业链和利益平衡点。

此外，创业公司不能指望一下子拿出能够横行天下的技术产品，只能小步快跑，先推出具有核心功能但尚待进一步完善的产品。在资金不断回收的同时，快速进行产品及产品线的完善，这对于没有大量风投可供挥霍的创业企业来说，是一种值得参考的策略。

因此，技术人员想要获得创业的成功，必须冲破技术思维的禁锢，补足产品思维和市场思维的短板。如果不自我总结，研究用户需求和研究产品的市场方向，只是闭门造车的话，最后的路只会越走越窄。

（来源：南方日报）