当前，互联网金融无疑将为产业链变革带来机会。互联网新技术与庞大的用户群让更多人参与到金融投资中，也让金融产品传播更广。而随着互联网金融竞争的逐步升级，电商巨头在推出理财产品之后，纷纷开始全面布局互联网金融领域。

站在“互联网+”的风口，可以感受到互联网金融的风越吹越猛，余额宝激发了各类互联网金融的发展动力，如今巨头们都疯狂地布局着，阿里联姻苏宁、中国邮政入股蚂蚁金服、京东牵手中信银行等，中行万亿砸供应链金融，就连地产霸主万达王健林也转型放弃老本行进军互联网金融。面对对手的不断布局，电商行业另一巨头国美也宣布全面进军互联网金融领域，电商的互联网金融之争可谓“惨烈无比”。

近日，国美控股集团旗下的国美金控投资有限公司（简称国美金控）正式发布互联网金融战略，同时与恒丰银行、先锋金融集团签署战略合作协议。国美金控宣布，将围绕核心零售生态圈，构建包括支付金融、数据云、资产交易、创新金融和创投金融的五大平台，打造消费金融、供应链金融、理财、保险、基金以及跨界创新六大产品体系，全面布局互联网金融领域。

另据了解，早在2014年9月，国美控股集团就出资5亿元成立国美金控，旨在筹划布局互联网金融业务。国美金控成立一年多来，通过收购、自建和合作等方式，已获得第三方支付等牌照，开展了小贷、租赁、保理等金融业务。

电商+金融成标配

从目前来看，开展互联网金融业务的公司主要有4类：第一类是创业者，通过白手起家，希望在初期阶段快速完成原始积累；第二类是新增金融业务的互联网公司；第三类是谋求转型的传统金融机构；第四类是看好互联网金融选择进入的行业公司。由于零售巨头拥有广阔的平台，在入主互联网金融时则更具优势。

零售商可借助大数据、云共享以及更加开放、普惠的金融尤其是互联网金融，整合供应链，构建独具特色的生态圈，把握新时代下的发展机遇。

易观智库高级分析师马韬指出，依据获取资源的不同，互联网金融的企业发展路径呈现两极化方向发展，一是纵深的垂直化发展方向，二是横向的综合化平台发展方向。互联网金融企业可根据自身实力而选择不同的发展路径，在垂直化的发展过程中，伴随资源、能力的获取，部分企业也将逐渐向综合化方向布局。未来互联网金融发展模式将走产业融合发展道路，金融、行业相互支撑，走综合化服务道路。

随着利率市场化加快和互联网金融兴起，原来门槛极高的金融领域为产业资本进入打开了一扇窗，预计随着改革深化，未来实体产业、金融服务与互联网技术呈交织、融合发展态势，更多企业会走上产融结合道路。

“互联网金融平台上既有自主开发产品，也不排斥与其他企业共同推出金融产品；与传统金融机构既有线上合作，也要对外开放线下门店资源；银行、保险、信托、金融机构也可入驻国美全渠道平台销售”。国美控股集团常务副总裁周亚飞对《中国产经新闻》记者说道。

清华大学全球产业研究院副院长、教授李东红告诉《中国产经新闻》记者，未来商业竞争，不再仅仅是单个产品之争，而是平台之战，围绕核心实体产业盘活大数据资产，重塑零售服务、信息和资金三大价值链，打造开放、共赢的生态系统，在新经济业态下有望形成新的竞争优势。

中国电子商务研究中心互联网金融部助理分析师陈莉指出，电商平台有着大量的用户消费数据，用户群的积累是它们的优势，互联网金融特别是消费金融市场巨大，电商都想在这块蛋糕上做文章，积极拓展外延发展空间，接下来，预计会有越来越多的电商平台涉足互联网金融。

电商做金融 只因蛋糕太诱人

电商+金融也已成为标配之后，阿里、京东、苏宁以及现在的国美，却都在疯狂布局互联网金融，谁也不想错过这块大蛋糕。

在互联网众多商业模式中，电商恰恰解决的是人与人之间的商品交易关系，其聚集了大量的交易数据，可以清晰地分析客户的资金状况、购买力，可以为交易环节提供融资服务。互联网金融战略的发布，是电商有意增强旗下金融平台的实力，并围绕服务于零售主业，产生更好的协同效益，因为零售与金融本来就存在着天然的关系，坐拥渠道、消费者、供应商、大数据等资源，可以为消费者提供一站式服务。

业内分析人士认为，电商坐拥渠道、消费者、供应商、大数据等重点资源，目前光是卖卖东西可能已经无法留住人，要增加黏性，就得靠金融。平台成为连接供应商和消费者的中枢，金融以资金为纽带整合产业链上下游，顺着供应链为供应商和顾客提供一站式金融服务，这是他们的未来。

电商巨头们看中的是消费金融，这块市场非常庞大，中国已经成为世界第二大消费市场。截至2015年初，个人消费贷款余额已达7.7万亿，时代让个人消费结构发生巨大的变化，人们消费能力和消费欲望将更加强烈，到2018年预计将增至17.5万亿！巨头们为上游的供应商提供理财、贷款业务，将供应商紧紧地捆绑在自己的平台，进而为消费者提供有效并可持续的金融服务，诸如打白条、分期付款等，还有账期中的资本运作产生的大额盈利。

在金融业务提升核心竞争力的同时，还能带来更多盈利。企业也可以通过开展针对第三方的金融业务获取更多盈利。如日本排名第一的电商乐天的营业收入结构中，金融证券占了1/3，而商品销售的收入不到50%。乐天财报中将其业务划分为互联网服务、互联网金融、其他三大部分。2012年乐天金融贡献营业收入1564亿日元，达到总营业收入的3成左右。其中仅银行和卡业务的营业收入合计为1028亿日元，与在线零售平台“乐天市场”1069亿日元的营业收入相当，互联网金融于零售企业而言是一块巨大的蛋糕。京东集团董事局主席刘强东也曾指出，10年后的京东是一家金融公司，70%的利润将来自金融服务。可以看出来互联网金融所占的份额和重要性。

周亚飞认为，全零售生态圈就是基石，提供交易场景。而金融、互联网则如鸟之双翼，带动实体产业腾飞，核心是为客户提供普惠、极致的服务。金融将成为国美O2O全零售生态圈中的重要一环，像血液一样服务国美控股集团的各大业务板块。

互联网金融这块蛋糕巨大，电商巨头的疯狂涌入也给分食这块蛋糕带来了压力。此外，电商开展金融业务所面临的风险问题，也是当前急需妥善解决的问题。

资深媒体人、新华社《金融世界》总编辑胡梅娟指出，互联网金融既带来无限创新和想象空间，又充斥着泡沫和风险，并未走出一个产业新出现时经历的野蛮生长状态。随着像国美等这样的产业资本大举布局互联网金融，互联网金融平台的信用水平得以提升，互联网金融创新在与产业融合过程中将开创更大的发展空间。

（来源：中国产经新闻网）