2014年12月21日下午，第十六届北京大学新年论坛分论坛：中国企业国际化的机遇与挑战在光华管理学院1号楼202成功举办。亚洲基础设施投资银行多边临时秘书处秘书长金立群先生首先为大家进行了主旨演讲。北京大学国家发展研究院副院长黄益平教授、飞利浦全球副总裁缪宏先生、三一集团高级副总裁贺东东先生以及英国经济学人智库经济学家刘倩女士分别为到场嘉宾发表了主题演讲。北京大学光华管理学院副院长、EMBA中心主任张志学教授在论坛最后进行了总结发言。

在金立群先生45分钟的精彩一课上，金先生结合自己多年的分析调研及经验总结，从企业自身、国际环境以及国家政策等角度解读了中国企业“走出去”面临的机遇和可能遇到的陷阱。他认为，企业要“走出去”，不一定是人或者公司“走出去”，而是企业的产品、技术和服务“走出去”。因此，企业应当加深自己的内功，增强自己的核心竞争力和本土知识产权，使自己在海外投资的过程中被对方打心底地认可。同时，尽量避免“单打独斗”，多与被投资国企业合作，这样中国的企业才有可能获得成功。除此之外，金立群先生还强调要重视人才的培养，提高教育的质量：“如果社会的阶层没有能够向上攀升的机会，这个民族是没有多少生命力的。”当然，在中国企业“走出去”的时候，国家宏观的经济结构和制度也需要进行适当调整，更好地为这些企业服务。

随后，北京大学黄益平教授以国际视角从三个层面对中国企业国际化进行了剖析：中国宏观经济资本外流，中国企业现行发展状况与国际一流企业存在的差距，如何提升企业国际竞争力。黄益平教授认为，企业提高自己的核心竞争力是走向国际化的最关键环节，单靠“砸钱”的企业是走不远的。黄教授提出：“在企业国际化的过程中，国家的宏观调控有着“推波助澜”的重要作用。金融改革、避免中等收入陷阱、发展“一带一路”战略等举措，将会使中国在全球直接投资市场中变得越来越重要。国家也需要从体制和政策方面为中国企业提供帮助。

接下来，飞利浦全球副总裁缪宏先生结合其二十余年跨国公司经历，从“微观实践”的角度同在座嘉宾分享了跨国企业的本土化经验。飞利浦的“中国本土化”进程可以追溯到一百年前，建立了完善的运营体系，保证了企业多元化运营中既有“标准化”又能够不断创新，在中国这一多元化市场中发挥着重要作用。在缪宏先生看来，只要以人的需求出发，尤其是从本地客户的需求出发来进行有益创新，无论是本土化，还是国际化，都一定会成功。

从一家白手起家的民营企业，到目前全球最大的混凝土机械的制造商，三一集团无愧被称为中国企业“走出去”的表率。三一集团高级副总裁贺东东先生在接下来的时间里同大家分享了三一重工在国际化的道路上面对的挑战与困惑。在“走出去”的初期，三一集团面临了来自产品和服务、品牌以及文化认知的挑战，而这些也往往是所有中国企业在国际化的道路中需要共同面对的问题。三一重工通过调整战略、激励员工认可核心价值观，不仅适应了国外的“水土”，更是打败了当时的业内泰斗“迈斯特”并将其成功收购。相信这些成功经验，能够为其他中国企业提供借鉴，实现在本土取得优势、选择性的在海外区域进行扩展，最后走向全世界的目标。

最后一个主题演讲嘉宾，英国《经济学人》智库经济学家刘倩博士分享了其团队2014年推出的《中国海外投资指数报告》。通过大量数据与统计得出：很多中国企业走出去，由于缺乏风险意识，往往会面临许多困难。相比国有企业，民营企业的风险意识更低。

北京大学光华管理学院副院长、EMBA中心主任张志学教授在论坛最后，进行了总结发言。他认为，中国企业走向国际化的挑战还是非常大的：其一，在国际市场上克服过去在中国发展的模式；其二，中国企业走出去需要足够的组织能力；其三，中国企业走出去一定要注意足够的人才储备；其四，中国企业国际化的三种水平，即大胆试水、大胆收购、自主研发；最后，和世界一流企业不断合作。张志学教授指出：中国企业国际化要摆脱过去仅仅买人家资源、想占人家便宜的想法，而是靠非常独特的东西走向国际。企业转型，重中之重。

燕园冬日的寒风抵挡不住论坛上大家讨论的热情。这里汇聚了业界、学界以及传媒界的声音，将中国企业国际化走向越辩越明。论坛结束后，很多到场的听众依旧围坐在一起继续讨论。本次分论坛虽已落幕，但传递的思想却会越来越久，希望带给更多走在国际化道路上的中国企业以启迪。

（来源：光华管理学院）