过去的一年，各家电厂商一窝蜂追捧“创新”却遭到冷遇。而今年，在不少经济学家、评估咨询公司都预示家电业有望回暖的情势下，需要有一种真正的创新模式重新驱动家电市场的变革，那么，各厂商都会怎么做？可以预见的是，无论是深谋远虑者，还是仓促上阵者，都希望在回暖后的家电市场上分一杯羹。飞利浦、三星、松下等家电巨头不外如此。 　　

“创新”是产业发展的源动力。即便企业产品的核心技术、企业的品牌、市场需求和用户体验做得再好，2013年的家电企业都需要依靠创新来焕发新的生机。中国家用电器协会理事长姜风认为，过去企业将技术创新停留在口头，现在应该都落实在行动中，特别是龙头家电企业。只有实现真正的创新，才能够驱动企业实现未来变革，推动行业进步，改善人类的家居生活品质。 　　

产品既要创新，又要市场和消费者紧密相连，创新必须符合市场和消费者的需求。这就要求家电企业将单纯的技术研发与用户的实际体验相结合，在创新中谋求发展。例如飞利浦，这一品牌在中国市场上宣传力度并不是最大的，但其品牌影响力却不容小觑。它长期致力于个人护理、家居护理和厨房电器、健康护理、影音和配件四大领域，一直走在科技创新的最前沿，不断推出革命性的产品。特别是其旗下的优质生活事业部，始终致力于不断推出有意义的创新来改善人们的生活。目前，中国的消费者日趋关注健康、舒适和生活品质，比如青睐高品质的产品、越来越重视外表、注重食品安全、关心空气和水的质量，因此，飞利浦也推出了多元化的产品，包括全球超先进的臻锋3D系列电须刀，智能温控的电吹风，减少80％的用油却依旧保持油炸美味的空气炸锅，以及高效应对PM2．5超标的空气净化器等。 　　

为何飞利浦可以做到如此？中怡康时代市场研究有限公司品牌总监左延鹊认为，一方面源自该品牌的影响力和对中国市场的深入了解，另一方面则在于针对中国市场的特定需求，通过有意义的创新，为消费者度身定制解决方案，包括：亚洲烹饪技术、针对中国的母婴护理解决方案以及水和空气净化。 　　

此外，在Superbrands中国2013年度礼遇典礼上，六个中国人喜爱的品牌被授予Superbrands资格，它们分别是：飞利浦，立邦，奥妙，雀巢，青岛啤酒和苏泊尔。 “此次被认证的品牌与消费者已建立起相当紧密的关系，不单单只是购买与被购买，品牌更多的是对消费者的生活产生了深入持久的影响。 ”Superbrands中国区总经理ArnaudDebane先生如是说道。 　　

变革、创新同时也要体现在企业内部。要促使行业与企业的发展进步，企业内部结构调整也是必不可少的，结构调整与体制改革，本身也是种创新。 　　

飞利浦日前与船井电机株式会社签署协议，向后者转让其影音及配件业务（音频、视频、多媒体及配件）。根据协议条款，船井电机将支付1．5亿欧元作为对价，并额外支付一笔品牌授权费用。品牌授权协议期限为五年半，期满后可以选择续约五年。 “此次的合作，以及之前飞利浦电视业务的合资公司，保证了优质生活事业部将更加专注于‘健康舒适，优质生活’领域。飞利浦优质生活事业部全球CEO诺彼得（PieterNota）先生说，“飞利浦在影音及配件领域拥有骄人的历史，今天同船井电机的合作协议将确保这项业务能够让全世界消费者继续享用飞利浦品牌所带来的创新。 ” 　　

虽然家电行业曾经遇冷，但对于一直重视创新的强势品牌而言，这种影响是微乎其微的。在创新性产品占领家电领域的同时，给企业也提出了要求，如何做到技术创新、品牌创新，从而始终走在行业的前端，都是值得深思的。

（来源：中国经济网）