盈利难题困扰漫画发展

手机漫画呈现出了巨大的发展空间，但其模糊的盈利模式仍需要漫画人为其进行更多的探索。在漫友文化副总编张显峰看来，现阶段漫画企业仍然处于对传播方式的依赖中。作为国内最大的原创动漫企业，漫友早在2009年就开始布局手机漫画业务，其成立的“漫友手机动漫平台”目前包括15万部原创漫画作品，而且还通过手机彩信、手机客户端等形式进行数字化推广。

“可以看到的是，包括我们在内的大部分漫画企业都是处于将原创漫画数字化的过程，”张显峰坦言，目前漫友手机原创漫画内容不超过10%，“而依靠将纸本漫画转换为数字漫画，然后在手机上呈现则根本赚不了钱。”陈维东也表示，他创办的单独的手机漫画公司，虽然现在还谈不上亏本，但想完全依靠原创手机动漫盈利还有待时日。“《村人画趣》目前一个月有几百份订阅量，这在我们预期之内，无论是创作者还是阅读者，都还对这种模式处于试验阶段。”

“其实，很多漫画企业把手机漫画当成是一种未来的战略布局。在中国，漫画企业在实体领域都生存艰难的情况下，他们很难有精力涉足数字化推广。”张显峰明确地指出，漫友文化因为在实体杂志领域以及其他衍生品领域有着庞大的支撑，才有精力涉足这一领域。

有业内人士表示，表面上很风光的手机漫画产业也有诸多困难亟待解决。例如，现在很多原创漫画内容并不适合都转换到手机等其他数字化平台上去阅读。首先是内容本身的限制。该业内人士表示，“普通读者是没有耐心在一个小小的手机屏幕上看长达几千章的长篇连载漫画的。而对于漫画发烧友来说，即便是有iPad这样的大屏幕终端，但还是不如实体漫画书带来的冲击感强”。

其次，过分依赖电信增值服务和电信运营商也是重要的制约之一。陈维东表示，将漫画推向手机，基本上是要通过SP增值商或者中国三大运营商的数字基地，而盈利模式也是分成为主。此次陈维东与合作的SP增值商达到了五五的分成模式，但即便如此高的分成在极低的下载量面前仍是不值一提。业内人士表示，即便是产生了很高的收益，漫画企业也需要从自己获得的部分收益中再分给漫画家、维持企业成本等。“一旦SP或者三大运营商分成提高，漫画企业根本无法反对，因为他们只有一条路可走。”业内人士分析。

更为重要的是原创人才的缺失。“现在基本不会有漫画家专门去创作手机漫画，”张显峰向记者表示，即便是手机漫画，读者也是对名家大作更为感兴趣。而这些有名的漫画家在现阶段集中于实体漫画创作，不会考虑冒险从事更为新鲜的手机漫画创作，这样一来手机漫画的知名度就无法短时间提升。“因此这也是个矛盾，短期内无法解决。”张显峰说道。

（来源：北京商报）