电信云、互联网云以及城市云是当前中国云计算市场上涌现的三种初具规模、部分成熟的模式，但是由于云计算本身是新兴事物，因此，其发展路径、商业模式都有待企业和市场的持续探索，目前来看云计算平台的搭建和运营、企业竞争格局、用户市场、赢利模式等都还没有完全成熟。

三大互联网巨头的云已经投入使用，金蝶用友的中小企业云也有一定市场，电信云凭借强大的财力、管道优势和自身的巨大需求，更有着庞大的客户群。近日，京东云正式公布三步走发展战略，目标是到2015年成为中国领先的电商云服务商，直接挑战淘宝模式。曙光宣布云商城上线，要构建汇聚信息技术服务商提供SaaS服务的开放生态体系，欲向阿里云、百度云靠拢。虽然分属两个不同领域，但是无论是京东，还是曙光，他们不约而同在近期对外公布各自在云计算领域新的计划，在业界又引起一阵反响。

京东是从电商转向云服务商，他本身不擅长信息技术，积累较少。如今，他从电商一步跨越到云服务商，其跨度不可谓不大。曙光本是服务器等硬件制造商，如今，他要从IT硬件厂商向IT服务商转型，也不能说没有难度。不过，京东的跨越，是从一个领域的服务商向另一个领域的服务商跨越，其服务商的本性没变;曙光的跨越，是从IT制造向IT服务的跨越，其IT的实力、人才积累和资源仍在。他们的跨界，是结合自身原有业务所做的进一步的拓展，顺应了整个信息技术、整个信息产业大的趋势和潮流，方向正确无疑。

但是跨界发展，需要稳扎稳打。事实上，京东的电商云和曙光的云商城并不是新鲜事物，在他们之前业界已经有类似的云模式出现，也有了一定的品牌影响力。这种背景下，他们仍“下注”云平台，就需要充分认识和遵循平台经济的规律，将商家质量、服务、安全保障等各方面的优势建立起来，让更多用户愿意用，让更多商户进驻进来，也就是要尽快做出自己的优势和品牌。而且，虽然中国已经冒出了一些云模式，但是客观来说，无论云计算还是网络信息服务，都是新的领域，特别是移动互联网端的服务，其商业模式仍在探索中，所以，云服务的推进需要稳打稳扎。

跨界发展，需要开拓意识。跨界的新领域会有新的特点和规律，企业一方面需要将原有业务与云计算创新性的模式结合起来推动自己的新业务，另一方面也需要有开拓意识，更快对新领域的特点和规律有更多认识，推进发展。

（来源：中国电子报）